去年ღ✿✿◈，我走访了近百家制造企业ღ✿✿◈，其中大部分是中小企业ღ✿✿◈。许多企业受地方财政补贴的吸引ღ✿✿◈，希望借助当地产业升级的智能制造补贴ღ✿✿◈，让自身企业迈向智能制造ღ✿✿◈。于是ღ✿✿◈，他们纷纷找我咨询ღ✿✿◈，期望以经济且高效的方式实现“智能制造”ღ✿✿◈。
然而ღ✿✿◈，大部分企业的情况让我感到无从下手ღ✿✿◈，这并非我不愿挣钱ღ✿✿◈，而是企业的现状以及负责人的想法ღ✿✿◈，让我觉得力不从心ღ✿✿◈。许多企业在硬件ღ✿✿◈、软件与管理方面ღ✿✿◈，与智能制造型企业存在较大差距ღ✿✿◈。今天就来聊聊中小企业走向智能制造的基本条件ღ✿✿◈。
近年来ღ✿✿◈，“智能制造”在制造业领域备受关注ღ✿✿◈，无论是传统企业还是新兴科技公司ღ✿✿◈，都在积极探索其实现路径ღ✿✿◈。那么ღ✿✿◈，智能制造究竟是什么？
智能制造（Smart Manufacturing）是借助先进的信息技术ღ✿✿◈、自动化技术和人工智能技术ღ✿✿◈，实现制造过程的智能化ღ✿✿◈、数字化和网络化ღ✿✿◈。它并非简单地用机器替代人工ღ✿✿◈，而是通过数据驱动ღ✿✿◈、智能决策和高效协同ღ✿✿◈，全方位提升制造效率ღ✿✿◈、质量和灵活性ღ✿✿◈。
简而言之ღ✿✿◈，智能制造的核心在于“智能”ღ✿✿◈。它赋予机器感知ღ✿✿◈、分析ღ✿✿◈、决策和执行的能力ღ✿✿◈，使生产过程更高效ღ✿✿◈、精准和可控ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，借助物联网（IoT）技术凯发在线下载ღ✿✿◈，设备能够实时采集并分析数据ღ✿✿◈；凭借人工智能（AI）算法ღ✿✿◈，系统可自动优化生产流程ღ✿✿◈；依靠云计算和大数据ღ✿✿◈，企业可实现全局资源调度与管理ღ✿✿◈。
数字化是智能制造的基石ღ✿✿◈。企业需将生产设备ღ✿✿◈、工艺流程ღ✿✿◈、供应链管理等环节全面数字化ღ✿✿◈，构建统一的数据平台ღ✿✿◈。只有数据实现互通ღ✿✿◈，才能保障信息实时共享与智能决策ღ✿✿◈。
自动化是智能制造的重要支撑ღ✿✿◈。引入工业机器人ღ✿✿◈、自动化生产线等设备ღ✿✿◈，可减少人工干预ღ✿✿◈，提升生产效率与一致性ღ✿✿◈。同时ღ✿✿◈，自动化设备能与信息系统无缝对接ღ✿✿◈，实现智能调度与控制ღ✿✿◈。
智能制造强调“互联互通”ღ✿✿◈。通过工业互联网ღ✿✿◈，企业可将设备ღ✿✿◈、工厂ღ✿✿◈、供应链和客户紧密相连ღ✿✿◈，形成高效协同的网络ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，订单信息能直接传递至生产线ღ✿✿◈，生产进度可实时反馈给客户ღ✿✿◈。
“智能”是智能制造的核心ღ✿✿◈。借助人工智能和大数据技术ღ✿✿◈，企业可对海量数据进行分析ღ✿✿◈，预测设备故障ღ✿✿◈、优化生产计划ღ✿✿◈、降低能耗等ღ✿✿◈。这种智能化决策能力ღ✿✿◈，是智能制造区别于传统制造的关键所在ღ✿✿◈。
智能制造不仅涉及技术升级ღ✿✿◈，还需人才和组织模式的变革凯发在线下载ღ✿✿◈。企业需培养具备数字化思维与技能的人才ღ✿✿◈，同时调整组织架构ღ✿✿◈，以适应智能制造的运营模式ღ✿✿◈。
智能制造不仅是技术革新ღ✿✿◈，更是制造业发展模式的变革ღ✿✿◈。它对制造业的推动作用主要体现在以下几方面ღ✿✿◈：
凭借自动化和智能化技术ღ✿✿◈，企业可大幅提高生产效率ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，智能生产线小时不间断运行ღ✿✿◈，减少停机时间ღ✿✿◈；智能调度系统可优化资源配置ღ✿✿◈，降低浪费ღ✿✿◈。
智能制造通过实时监控与数据分析ღ✿✿◈，能及时发现生产过程中的问题ღ✿✿◈，降低次品率ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，借助传感器监测设备状态ღ✿✿◈，可提前预警故障ღ✿✿◈，避免生产中断ღ✿✿◈。
智能制造通过优化资源配置ღ✿✿◈、减少人工干预ღ✿✿◈、降低能耗等方式ღ✿✿◈，有效降低生产成本ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，智能仓储系统可优化库存管理ღ✿✿◈，减少库存积压ღ✿✿◈。
智能制造使企业能够快速响应市场需求ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，柔性生产线可快速切换产品型号ღ✿✿◈，满足客户个性化需求ღ✿✿◈；智能供应链可实时调整生产计划ღ✿✿◈，应对市场变化ღ✿✿◈。
智能制造不仅是单个企业的升级ღ✿✿◈，更是整个产业链的升级二宫优ღ✿✿◈。通过智能制造ღ✿✿◈，企业可与上下游合作伙伴实现高效协同ღ✿✿◈，推动产业链的数字化转型ღ✿✿◈。
智能制造是制造业未来发展的重要方向ღ✿✿◈，它借助技术手段实现生产过程的智能化ღ✿✿◈、自动化和高效化ღ✿✿◈。今天ღ✿✿◈，我将从“人操作机器实现生产”“人指挥信息系统操作机器实现生产”再到“信息系统代替人员决策直接指挥生产”这三个基本步骤ღ✿✿◈，分析智能制造的推进过程ღ✿✿◈。
这是智能制造的第一阶段ღ✿✿◈，也是传统制造业的基本模式ღ✿✿◈。在这个阶段ღ✿✿◈，生产过程主要依赖人工操作机器来完成ღ✿✿◈。具体如下ღ✿✿◈：
工人通过手动操作机器设备ღ✿✿◈，完成生产任务ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，在流水线上ღ✿✿◈，工人需逐个操作设备ღ✿✿◈，完成零部件的装配ღ✿✿◈、加工等任务二宫优ღ✿✿◈。
随着生产规模的扩大和市场需求的多样化ღ✿✿◈，人工操作的效率和灵活性逐渐成为瓶颈ღ✿✿◈。企业需要寻找更高效的生产方式ღ✿✿◈，这便引出了智能制造的第二阶段——人指挥信息系统操作机器实现生产ღ✿✿◈。
信息系统通过收集和处理生产数据ღ✿✿◈，生成指令ღ✿✿◈，指挥机器设备完成生产任务ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，ERP（企业资源计划）系统可管理生产计划ღ✿✿◈，MES（制造执行系统）可实时监控生产进度ღ✿✿◈。
工人通过信息系统下达指令二宫优ღ✿✿◈，信息系统再将指令转化为机器可执行的操作ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，工人可通过触摸屏或电脑界面ღ✿✿◈，选择生产参数并启动设备ღ✿✿◈。
尽管信息系统的引入提升了生产效率ღ✿✿◈，但生产决策仍需依赖人工输入ღ✿✿◈。企业需要进一步提升自动化水平ღ✿✿◈，实现更高程度的智能化ღ✿✿◈，这便引出了智能制造的第三阶段——信息系统代替人员决策直接指挥生产ღ✿✿◈。
这是智能制造的终极目标ღ✿✿◈，也是当前许多企业在积极探索的方向ღ✿✿◈。在这一阶段ღ✿✿◈，信息系统不仅可以执行指令ღ✿✿◈，还可以自主决策并指挥生产凯发在线下载ღ✿✿◈。具体如下ღ✿✿◈：
借助人工智能（AI）和大数据技术ღ✿✿◈，信息系统可对海量数据进行分析ღ✿✿◈，预测市场需求ღ✿✿◈、优化生产计划ღ✿✿◈、调整设备运行参数等ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，基于历史数据和实时数据凯发在线下载ღ✿✿◈，信息系统可自动生成最优的生产方案ღ✿✿◈。
信息系统直接指挥生产设备ღ✿✿◈，减少甚至完全取代人工干预二宫优ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，智能工厂中的自动化生产线小时不间断运行ღ✿✿◈，无需人工操作ღ✿✿◈。
总之ღ✿✿◈，从“人操作机器实现生产”到“人指挥信息系统操作机器实现生产”ღ✿✿◈，再到“信息系统代替人员决策直接指挥生产”ღ✿✿◈，智能制造的演变过程体现了技术与生产的深度融合ღ✿✿◈。每一个阶段的进步ღ✿✿◈，都让生产效率更高ღ✿✿◈、决策更精准ღ✿✿◈、市场响应更快速ღ✿✿◈。
对于企业来说ღ✿✿◈，向智能制造转型是一个循序渐进的过程ღ✿✿◈，需要从数字化ღ✿✿◈、自动化ღ✿✿◈、网络化ღ✿✿◈、智能化等多个方面入手ღ✿✿◈。未来凯发在线下载ღ✿✿◈，随着人工智能ღ✿✿◈、物联网ღ✿✿◈、云计算等技术的不断发展ღ✿✿◈，智能制造将为制造业带来更多的可能性ღ✿✿◈。
虽然智能制造成为制造业发展的热门话题二宫优ღ✿✿◈，许多中小企业也开始积极探索智能制造的转型路径ღ✿✿◈。然而ღ✿✿◈，在实践过程中ღ✿✿◈，不少企业陷入一些误区ღ✿✿◈，导致智能制造的推进效果不如预期ღ✿✿◈。今天ღ✿✿◈，我们就来分析这些误区ღ✿✿◈，帮助企业更好地理解和实现智能制造ღ✿✿◈。
许多中小企业认为ღ✿✿◈，购买几台工业机器人ღ✿✿◈、AGV或自动化设备ღ✿✿◈，就可以实现智能制造ღ✿✿◈。这种观念实际上是对智能制造的片面理解ღ✿✿◈。
智能制造不仅仅是设备的自动化ღ✿✿◈，还包括生产过程的数字化ღ✿✿◈、网络化和智能化ღ✿✿◈。仅仅购买机器人ღ✿✿◈，并不能解决数据孤岛ღ✿✿◈、流程不协同等问题ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，一条自动包装线可以提高局部效率ღ✿✿◈，但如果生产计划不合理ღ✿✿◈、供应链不协同ღ✿✿◈，整体效率依然难以提升ღ✿✿◈。
智能制造是一个系统工程ღ✿✿◈，需要从全局出发ღ✿✿◈，打通设备ღ✿✿◈、数据和流程ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，通过工业互联网将设备ღ✿✿◈、生产线ღ✿✿◈、工厂和供应链连接起来ღ✿✿◈，实现数据的实时共享和智能决策ღ✿✿◈。
一些企业将智能制造视为一次性的投资项目ღ✿✿◈，认为只要投入资金购买设备ღ✿✿◈、搭建系统ღ✿✿◈，就能一劳永逸地实现智能化ღ✿✿◈。这种观念忽视了智能制造的长期性和动态性ღ✿✿◈。
智能制造是一个持续改进的过程ღ✿✿◈，技术在不断进步ღ✿✿◈，市场需求也在不断变化ღ✿✿◈。如果企业只关注一次性投入ღ✿✿◈，而不进行持续的优化和升级ღ✿✿◈，最终可能被市场淘汰ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，产能的增加ღ✿✿◈、产线的调整等都有可能对智能设备提出新的需求ღ✿✿◈。
智能制造需要建立持续改进的机制ღ✿✿◈。企业应该制定长期的技术路线图ღ✿✿◈，定期评估和优化生产流程ღ✿✿◈，同时关注新技术的发展和应用ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，通过引入算法不断优化生产计划ღ✿✿◈，通过数字化手段实时监控设备运行状态ღ✿✿◈。
有些企业希望智能制造的投入能够立即带来显著的经济效益ღ✿✿◈，这种过于追求短期回报的观念可能导致投资决策的短视ღ✿✿◈。
智能制造的效益通常是多方面的ღ✿✿◈，包括生产效率的提升ღ✿✿◈、产品质量的改进ღ✿✿◈、市场响应速度的加快等ღ✿✿◈。这些效益往往需要一定的时间才能显现ღ✿✿◈。如果企业只关注短期回报ღ✿✿◈，可能会忽视一些长期的重要收益ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，数字化转型可能在短期内增加成本凯发在线下载ღ✿✿◈，但从长期来看可以显著降低运营成本ღ✿✿◈。
企业应该从长远角度看待智能制造的投资回报ღ✿✿◈。智能制造的效益不仅体现在短期的成本节约ღ✿✿◈，更体现在长期的竞争力提升ღ✿✿◈。例如ღ✿✿◈，通过智能制造提升产品质量ღ✿✿◈，可以增强客户满意度和品牌价值ღ✿✿◈；通过智能制造优化供应链ღ✿✿◈，可以提高市场响应速度ღ✿✿◈。
当然ღ✿✿◈，在实际调研中远远不止以上误区ღ✿✿◈。智能制造是中小企业实现转型升级的重要机遇ღ✿✿◈，但也需要避免这些常见的误区ღ✿✿◈。企业应该从全局出发ღ✿✿◈，认识到智能制造的复杂性和长期性ღ✿✿◈，制定科学合理的规划ღ✿✿◈，注重持续改进和长远效益ღ✿✿◈。
对于中小企业而言ღ✿✿◈，智能制造的推进并非一蹴而就ღ✿✿◈，而是一个循序渐进的过程ღ✿✿◈。企业可以从小处入手ღ✿✿◈，逐步积累经验ღ✿✿◈，最终实现整体智能化ღ✿✿◈。
最后建议ღ✿✿◈，企业在引入数字化/信息化系统初期ღ✿✿◈，切记要合理有效地运用好工具ღ✿✿◈，这样一来不仅可以让公司业务高效地运行ღ✿✿◈，还能最大程度保证团队目标的达成ღ✿✿◈。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本ღ✿✿◈。特别是有特定需求功能需要定制化的企业ღ✿✿◈，可以采用我们公司自研的企业级低代码平台ღ✿✿◈：织信Informatღ✿✿◈。
织信平台基于数据模型优先的设计理念ღ✿✿◈，提供大量标准化的组件ღ✿✿◈，内置AI助手ღ✿✿◈、组件设计器ღ✿✿◈、自动化（图形化编程）ღ✿✿◈、脚本ღ✿✿◈、工作流引擎（BPMN2.0）ღ✿✿◈、自定义APIღ✿✿◈、表单设计器ღ✿✿◈、权限ღ✿✿◈、仪表盘等功能ღ✿✿◈，能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统ღ✿✿◈。如ERPღ✿✿◈、MESღ✿✿◈、CRMღ✿✿◈、PLMღ✿✿◈、SCMღ✿✿◈、WMSღ✿✿◈、项目管理凯发在线下载ღ✿✿◈、流程管理等多个应用场景ღ✿✿◈，全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标ღ✿✿◈。不管说得再天花乱坠ღ✿✿◈，都不能代替产品本身ღ✿✿◈，好产品ღ✿✿◈，值得大家切身体验ღ✿✿◈。
随着中美贸易冲突的升级ღ✿✿◈，两国之间大宗商品的贸易流向正逐渐发生变化ღ✿✿◈：以大豆为例ღ✿✿◈，分析人士指出ღ✿✿◈，巴西有望进一步巩固中国最大大豆进口来源国的地位ღ✿✿◈。美国大豆种植户警告ღ✿✿◈，美国大豆可能将永远失去中国市场ღ✿✿◈。
4月ღ✿✿◈，美国政府挥舞“关税大棒”ღ✿✿◈，国际金价再度刷新历史新高ღ✿✿◈。在这场全球贸易格局的震荡中ღ✿✿◈，黄金作为终极避险资产的吸引力持续升温ღ✿✿◈，此时ღ✿✿◈，一桩关于美国黄金储备的“罗生门”事件吸引了人们的目光ღ✿✿◈。作为美国最大的黄金储备库ღ✿✿◈，位于肯塔基州的诺克斯堡金库到底有没有黄金？有多少黄金？
新华社北京4月23日电 美国国务院全面重组计划公布ღ✿✿◈，将大幅裁员ღ✿✿◈；“信号门”持续发酵ღ✿✿◈，国防部内部震荡不断ღ✿✿◈；政府效率部负责人马斯克说将减少管理该机构的时间ღ✿✿◈，多关注特斯拉……近期ღ✿✿◈，美国联邦政府可谓新闻不断ღ✿✿◈，争议和批评声此起彼伏ღ✿✿◈。
浙江宁波慈溪是我国三大家电生产基地之一ღ✿✿◈，其中出口美国的占比约16%ღ✿✿◈。慈溪一家家电企业负责人告诉记者ღ✿✿◈，他们跟美国客户签订协议时ღ✿✿◈，对方支付了30%的定金ღ✿✿◈；而同规格洗衣机ღ✿✿◈、冰箱的零部件通用性很强ღ✿✿◈，能够达到70%ღ✿✿◈。因此ღ✿✿◈，即便美国客户违约ღ✿✿◈，他们也可将产品重新翻包后再次销售ღ✿✿◈。
美国特朗普政府以所谓“让制造业回流美国”为名大打关税战ღ✿✿◈，引发美国内外普遍批评ღ✿✿◈。几次三番对关税政策的“朝令夕改”更是让美国农业界ღ✿✿◈、商界ღ✿✿◈、工业界ღ✿✿◈、政界甚至包括电影行业在内的文艺界感到混乱和恐慌ღ✿✿◈。
白宫近期曾多次表示与墨西哥ღ✿✿◈、日本ღ✿✿◈、欧盟等方的贸易谈判取得所谓“重大进展”ღ✿✿◈。但各方却接连否认了美方的说法ღ✿✿◈。如何看待目前与美国接触过的各方的态度？北京外国语大学区域与全球治理研究院教授 崔洪建ღ✿✿◈：目前ღ✿✿◈，针对美国实施的征税政策ღ✿✿◈，世界其他经济体和国家的态度大致可划分为三类ღ✿✿◈。
针对台军爆发离职潮国防部回应ღ✿✿◈：众叛亲离土崩瓦解 针对台军爆发离职潮 国防部回应ღ✿✿◈： 众叛亲离 土崩瓦解#国防部#台湾 #台湾统一数字化管理ღ✿✿◈，凯发K8国际首页ღ✿✿◈。k8凯发首页ღ✿✿◈，凯发K8官网首页登录ღ✿✿◈，凯发k8国际股份有限公司ღ✿✿◈，
